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EnglishServicios de Outsourcing de Software
¿Quieres acelerar o mejorar tu proceso de desarrollo de software a través de la subcontratación? Aquí te brindamos información crítica, para que pueda tomar una decisión informada.
+3
Años de
trayectoria
++80
Clientes
Satisfechos
++95
Ingenieros
++150
Proyectos
realizados
Confían en nosotros
Nearshore vs. Offshore:
¿Cuál es la diferencia?
Nearshore
La subcontratación nearshore implica externalizar procesos de desarrollo de software a una empresa que comparte frontera con tu país o bien se encuentra a poca distancia (generalmente entre dos y cuatro zonas horarias). Por ejemplo, una ubicación cercana a los Estados Unidos serían los países de América Latina.
Offshore
La subcontratación offshore implica externalizar procesos de desarrollo de software a una empresa en una región a más de cuatro zonas horarias de distancia. Una ubicación offshore para el caso Estados Unidos sería un país como Ucrania o India.
Outsourcing de software:
¿Cuáles son sus beneficios?
Hay muchas razones por las que una empresa elige subcontratar el desarrollo de software. Aquí hemos enumerado algunas de los más importantes:
Acceder a talentos en otras regiones del mundo
Ahorrar tiempo y dinero en contratación y capacitación de recursos
Concentrar el foco en el core de tu negocio
El costo de desarrolladores de software en EE.UU.
Flexibilidad para escalar hacia arriba o hacia abajo
No es necesario configurar una infraestructura de desarrollo
Seleccionar el modelo de outsourcing de software más conveniente
En términos generales, existen 3 modelos que las empresas eligen a la hora de subcontratar el desarrollo de software. La elección adecuada dependerá de factores como la naturaleza y el alcance del proyecto, el presupuesto y el plazo de entrega.
Staff Augmentation
El equipo subcontratado trabaja junto al equipo interno para desarrollar software. En este modelo, la mayor parte de la responsabilidad está del lado del cliente.
Equipos dedicados
Es un modelo de asociación más extenso que el staff augmentation. El equipo subcontratado tiene más responsabilidad por su proyecto.
Proyecto llave en mano
En este modelo, el proveedor se encarga de llevar adelante el proyecto de principio a fin. La mayor parte de la responsabilidad recae en el proveedor de outsourcing.
Cómo establecer una estrategia adecuada de Outsourcing de software
Comenzar un proceso de outsourcing de software no es una decisión que deba tomarse a la ligera. La planificación es clave para alcanzar el éxito, por eso, antes de empezar, es importante establecer una estrategia de externalización de trabajo.
Defina sus metas
Además de reducir costos, ¿qué otros objetivos de subcontratación son valiosos para su empresa?
Determina tu perfil tecnológico
Asegúrate de que tu proveedor tenga un perfil tecnológico adecuado a tus necesidades.
Elija el modelo de asociación adecuado
Ayudará a ahorrar tiempo y recursos mientras y aumentará la productividad a largo plazo.
Establezca roles y responsabilidades
Es fundamental para que el trabajo se desarrolle sin problemas. Tanto equipos internos como externos deben saber cuáles son sus tareas y a quién informar.
Fomenta un buen ambiente de trabajo
Comparte tus objetivos con todos los involucrados en el proceso. A su vez, procure cerrar cualquier brecha cultural entre su equipo interno y el equipo de su proveedor.
Monitorea el progreso y el valor añadido
Acuerde con su proveedor cuáles serán los indicadores clave de rendimiento que permitirán evaluar el éxito del modelo de subcontratación y la relación en general.
Outsourcing de software: Principales ventajas de externalizar el desarrollo de software a Latinoamérica
El Talento Latino
La gran disponibilidad de talento formado y especializado es unos principales razones por las cuales empresas de los Estados Unidos eligen externalizar el desarrollo de software a América Latina. De acuerdo a las estadísticas de HackerRank, los ingenieros de software en Argentina, Brasil, Perú y Chile se encuentran entre los mejores y más tenaces del mundo.
La cercanía horaria
La cercanía es otro factor clave para el éxito de la externalización del desarrollo de software. México es el único país que comparte todas las zonas horarias de EE.UU. (Pacífico, Montaña, Centro, y Este). Y a pesar de que Argentina está a más de 7,000 millas de los Estados Unidos, tiene solo una o dos horas de diferencia con la costa Este, dependiendo la época del año.
Dominio del Inglés
De acuerdo a los datos de Education First (EF) Proficiency index, Argentina sigue siendo el país con mayor dominio de inglés en la región. Buenos Aires y Córdoba obtuvieron resultados similares a grandes ciudades europeas como Madrid o Barcelona.
Rentabilidad
Un ingeniero de software senior en América Latina es entre un 50% y un 70% más barato que un ingeniero con las mismas habilidades ubicado en los Estados Unidos.
¿Qué nos diferencia?
Todos sabemos que el desarrollo de software requiere excelentes habilidades de programación. Pero esta profesión precisa además de otra capacidad sumamente importante: la inteligencia empresarial. Esta es fundamental para poder entender tus necesidades de negocio y poder traducirlas de la mejor forma en funcionalidades de software. Es justamente esta combinación entre pericia técnica y una cultura empresarial lo que nos distingue como empresa.
Capacidad para escalar
Algunos proyectos comienza, y luego necesitan duplicar el tamaño del equipo en menos de un mes. Conocemos vuestras necesidades y es por eso que ofrecemos soluciones escalables.
Un modo de colaboración ágil
La subcontratación de software requiere un tipo de colaboración abierta y transparente. Por ello trabajamos con metodologías ágiles, que nos ayudan a establecer una retroalimentación constante.
Pericia en una gran diversidad de tecnologías
Podemos compartir los CV de nuestra base de talentos, testimonios o historias de clientes que muestran nuestro conocimiento técnico y la forma en que trabajamos.
Adaptación cultural
Un proceso de subcontratación se parece al de una fusión o adquisición, por eso nos aseguramos de que la afinidad cultural sea siempre una parte importante del proceso de selección.
Inteligencia empresarial
No solo evaluamos nuestros talentos en función de sus aptitudes de programación, sino también en función de las competencias empresariales.
Buena comunicación
La comunicación es esencial para el éxito de cualquier tipo de colaboración, más aún cuando se trabaja de forma remota. Estamos equipados con las principales herramientas de comunicación y gestión de proyectos.
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